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近日，由云南省建設工程招標投標行業(yè)協(xié)會主辦、云南省建設投資控股集團有限公司和正浩控股（云南）集團協(xié)辦，廣聯(lián)達科技股份有限公司云南分公司承辦的“云南省第二屆施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽”圓滿落幕。公司提交的“云南省曲靖市宣威至富源高速公路項目土建工程六分部項目案例”憑借在成本管控數(shù)字化領域的創(chuàng)新實踐和顯著成效，獲評云南賽區(qū)優(yōu)秀案例。本次大賽以“成本管控體系搭建賦能”為核心主題，匯聚云南省優(yōu)秀施工企業(yè)的創(chuàng)新實踐與前沿探索。集團22家二級公司積極參與，涵蓋160個直管部及項目部，共提交案例92項，經(jīng)過層層選拔與專家評審，公司提交的案例憑借在成本管控數(shù)字化領域的創(chuàng)新路徑、實操成效脫穎而出，獲評此殊榮?！?..

11月8日下午，公司在一樓會議室召開2025年第三季度經(jīng)濟業(yè)務會，全面復盤前三季度經(jīng)濟運行情況，系統(tǒng)部署第四季度重點任務，動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，全力沖刺年度責任目標。公司黨委書記、董事長孫道光，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷出席會議并講話，會議由副總經(jīng)濟師譚鳳主持。孫道光強調(diào)，一是要提高思想認識，樹立全員經(jīng)濟意識。經(jīng)濟業(yè)務是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，全體干部職工要牢固樹立“人人關心效益、事事關乎成本”的全局理念，將經(jīng)濟思維貫穿項目全生命周期。二是要深化業(yè)財融合，打通數(shù)據(jù)壁壘，強化動態(tài)管控。財務部要牽頭完成業(yè)財數(shù)據(jù)核對，嚴格執(zhí)行“預算-目標-核算”機制，常態(tài)化開展經(jīng)濟運行分析...

11月5日至7日，公司黨委2025年度黨員基本教育培訓班（第二期）圓滿舉辦。公司各黨支部黨員、預備黨員共計110余人參加培訓。公司黨委委員、紀委書記魏宏瓊出席開班儀式并作動員講話。魏宏瓊強調(diào)，當前公司正處于“十四五”規(guī)劃收官之末，“十五五”規(guī)劃制定之初，也是落實全面深化改革、推動發(fā)展提質(zhì)增效的關鍵時期，參訓黨員要切實將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，以此次培訓為新起點，錘煉過硬本領，激發(fā)奮進動能。魏宏瓊要求，一是理論鑄魂，筑牢政治忠誠。以政治引領為核心，通過系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深化“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的思想與行動認同，堅守正確政治方向。二是實踐賦能...

10月28日，集團總經(jīng)濟師孟春柳帶隊到公司開展2025年經(jīng)濟業(yè)務綜合檢查，并召開檢查反饋會。公司黨委書記、董事長孫道光，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷出席會議，會議由集團企業(yè)管理部副經(jīng)理晏紅英主持。孟春柳對公司經(jīng)濟管理工作水平的持續(xù)提升給予了肯定。孟春柳強調(diào)，要構建“無策劃不商務，無商務不創(chuàng)效”的管理機制，推動從傳統(tǒng)、單一的“施工總承包”思維，向全面、主動的“工程總承包”管理模式轉變，系統(tǒng)打造貫穿項目全生命周期的大商務管理體系。孟春柳要求，一是要堅定推行大商務管理，樹立“人人都是商務人員，事事都是商務活動”的共識，推動大商務思維融入日常管理各環(huán)節(jié)。二是要嚴格遵照大商務專項方案中“六個...

10月26日，公司黨委書記、董事長孫道光以“四不兩直”的方式，到呈貢國家緊急醫(yī)學救援基地項目、云大醫(yī)院康復醫(yī)院精裝修項目調(diào)研檢查，詳細了解項目策劃實施、細部質(zhì)量控制、樣板引路、物資采購等業(yè)務開展情況，并對項目后續(xù)推進實施工作提出要求。在國家緊急醫(yī)學救援基地建設項目，孫道光要求，一是要推進項目管理策劃精準落地，持續(xù)加強項目精細化管理，深化細節(jié)把控，確保策劃方案實現(xiàn)從策劃到執(zhí)行的無縫銜接，提升整體管理效能。二是要抓細項目過程質(zhì)量控制，強化創(chuàng)新“五步放線法”，以工序樣板、實體樣板為實施標準，確保工程質(zhì)量達標。三是要繃緊“安全弦”，全面排查施工現(xiàn)場安全隱患，重點關注施工對醫(yī)護人員、病患的影響，嚴格落實...

10月24日，公司在一樓會議室召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析暨經(jīng)營工作會，系統(tǒng)總結公司2025年前三季度經(jīng)濟運行情況及市場經(jīng)營情況，深入分析研判當前形勢，周密部署四季度重點工作任務，號召全體干部職工以時不我待的緊迫感、務實篤行的執(zhí)行力，奮力沖刺四季度，確保完成全年任務目標，為公司“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”良好開局打下堅實基礎。公司黨委書記、董事長孫道光出席會議并作總結講話，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷宣貫傳達集團三季度經(jīng)濟運行分析會精神，黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛(wèi)青主持會議。會議指出，今年以來，面對宏觀經(jīng)濟承壓與行業(yè)競爭加劇的“雙重挑戰(zhàn)”，公司在集團的堅強領導下，圍繞年度目標扎...

10月21日，建投十公司黨委書記、董事長涂偉，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵率隊到訪公司，與公司黨委書記、董事長孫道光，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晏迷交流座談。雙方圍繞重點區(qū)域市場拓展、強化溝通協(xié)作與資源整合深入交換意見，為后續(xù)精準發(fā)力市場、深化合作共贏奠定基礎。涂偉對公司長期以來給予十公司的關心支持表示誠摯感謝，并圍繞改革發(fā)展、市場布局及企業(yè)管理等領域的進展成效對十公司進行了介紹。涂偉指出，二公司作為一家具有72年發(fā)展歷程的企業(yè)，歷史悠久、底蘊深厚，擁有雙特雙甲資質(zhì)、多項魯班獎等優(yōu)異業(yè)績，是集團土建領域的標桿企業(yè)。多年來，十公司與二公司保持著高頻次的干部交流與深層次的協(xié)作...

10月14日上午，公司黨委書記、董事長孫道光率隊赴西安，與陜西交控市政路橋集團黨委副書記、總經(jīng)理張宏江交流座談。雙方圍繞加強項目合作、推動區(qū)域協(xié)同、實現(xiàn)共贏發(fā)展等議題展開深入探討，并就推動重點領域合作達成共識。張宏江對公司的到訪表示熱烈歡迎，介紹了陜西交控市政路橋集團的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略定位、業(yè)務布局、核心優(yōu)勢以及發(fā)展成果。他指出，云南建投第二建設有限公司作為西南建筑市場的重要力量，在市政、房建領域業(yè)績卓越、經(jīng)驗豐富，雙方業(yè)務互補性強，合作空間廣闊。希望通過此次交流，增進彼此友誼，共同探索推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的高效合作模式，在未來項目合作中充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。孫道光對陜西交控市政路橋集團的...

近日，楚雄州住房和城鄉(xiāng)建設局發(fā)布了關于2024年度楚雄州建筑施工安全生產(chǎn)標準化和質(zhì)量管理標準化工地的通報，公司楚雄高新區(qū)云甸保障性租賃住房建設項目榮獲“2024年度楚雄州建筑施工質(zhì)量管理標準化工地”稱號。在施工過程中，項目團隊嚴格遵循建筑施工安全生產(chǎn)標準化和質(zhì)量管理標準化要求，建立健全安全管理體系與質(zhì)量管理體系，嚴格把控施工方案編制、現(xiàn)場安全防護、材料進場驗收、工程質(zhì)量把控等各環(huán)節(jié)，切實提升項目標準化、規(guī)范化水平，致力于將項目打造為經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。此次榮譽的獲得不僅是對項目建設成果的肯定，也是對項目后續(xù)工作的鞭策。在今后的工作中，項目團隊將持續(xù)強化建筑施工質(zhì)量和安全標準化工作，為楚雄州建...

近日，由第十六直管部承建的西南林業(yè)大學體育館提升改造項目順利通過竣工驗收，標志著項目各項建設任務已圓滿完成，即將以嶄新姿態(tài)投入使用。驗收會上，項目部就工程建設整體情況、施工過程管理及合同履行情況作了全面匯報。監(jiān)理單位圍繞工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及資料歸檔等方面進行了評估，認為項目施工質(zhì)量合格、過程管控到位，同意通過驗收。造價單位也對項目投資控制與執(zhí)行情況進行了說明，確認造價管理規(guī)范，符合相關規(guī)定。在聽取各方匯報后，項目建設單位及學校使用管理方代表共同進行了現(xiàn)場查驗和資料審閱。各單位一致認為，體育館提升改造項目已完成批復的全部建設內(nèi)容，施工質(zhì)量達標，功能滿足使用需求，同意通過竣工驗收。作為學校重要的體...

2024年初，一場突發(fā)腦出血打破了路橋分公司職工劉楊鴻的生活平靜，雖經(jīng)緊急救治脫離生命危險，卻留下左側偏癱后遺癥，漫長的康復治療不僅考驗著他的身體，持續(xù)高額的費用更讓整個家庭陷入沉重的經(jīng)濟困境。盡管公司工會與分公司第一時間伸出援手，但仍難完全緩解家庭壓力。得知劉楊鴻的艱難處境后，公司工會迅速行動，主動跟進其病情與家庭需求，第一時間向上級工會申請重大疾病困難補助。云南省總工會與集團工會接到申請后，高效核實情況、快速完成審批，及時將2.57萬元幫扶補助金送到劉楊鴻手中?！斑@筆錢不光解了家里的燃眉之急，更讓我實實在在感受到工會的溫暖、企業(yè)的關懷！最難的時候，是組織給了我力量和希望，你們就像親人一樣！...

9月27日，公司召開2025年三季度安全生產(chǎn)工作會暨第三次安委會，通報三季度項目綜合管理檢查情況及安全督導工作開展情況，科學部署四季度重點工作。公司黨委書記、董事長孫道光在總結講話中強調(diào)，要持續(xù)聚焦“千方百計拓市場、一心一意干項目、多措并舉抓清收”理念，以三個方面任務推進為抓手促進公司高質(zhì)量發(fā)展。在市場拓展方面，要突出市場開拓的核心地位，錨定年度目標不動搖，層層壓實責任鏈條，培養(yǎng)一支善于經(jīng)營、強于協(xié)調(diào)的團隊，千方百計拓展市場份額。在項目建設方面，要立足項目一線這一市場經(jīng)營、綜合管理、人才培養(yǎng)核心陣地，選優(yōu)配強項目管理班子，鍛造一支敢于擔當、善于作為、能打硬仗的骨干隊伍，抓實項目施工組織、質(zhì)量安...