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8月12日下午，公司在一樓會議室召開2020年二季度清收清欠會議。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合，財務(wù)總監(jiān)代映華，總經(jīng)濟師陰明珉，財務(wù)部、經(jīng)濟管理部、法律部相關(guān)人員出席會議，公司25家基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任會計師（主辦會計）參加會議，代映華主持會議。陳定華強調(diào)，在現(xiàn)階段，公司要做好以下九個方面的工作：一是要重視清收清欠工作，經(jīng)營是龍頭，收款是龍尾，要舞好龍頭收好龍尾，各單位要客觀真實地制定清收計劃。二是各基層單位主任和主任經(jīng)要算好帳，為財務(wù)收款提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)要重視清收，以身作則，為項目管理人員做好榜樣。三是各基層單位要做好項目的風險評估，嚴禁私下承諾墊...

8月20日，公司黨委書記、副董事長萬向遵到景洪南過境公路G214項目二工區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，第七直管部經(jīng)理傅鵠、第十九直管部經(jīng)理丁聰林陪同。萬向遵深入施工一線，實地查看了項目進展動態(tài)，從安全、進度、質(zhì)量、資金等各方面了解了T梁架設(shè)、橋面鋪裝等各種情況，聽取了項目目前整體施工情況、推進存在的突出問題、下一步施工計劃與組織安排的詳細匯報。萬向遵要求項目部要嚴格做好高空作業(yè)、高溫天氣及雨季施工的安全防護工作，確保安全生產(chǎn)；要抓緊完成施工節(jié)點目標，保證安全、高效、如期、有質(zhì)量的完成目標，做到能通則通；要把高速公路建設(shè)與未來發(fā)展相結(jié)合，做到合理規(guī)劃。最后，萬向遵鼓勵大家要不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，提高思想覺悟。他...

8月19日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合到蒙屏高速公路土建三分部項目調(diào)研指導(dǎo)工作。第七直管部和第十九直管部經(jīng)理陪同。王現(xiàn)合查看施工現(xiàn)場以及聽取相關(guān)負責人的匯報后，對項目的進度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本工作推進落實作部署安排，提出了五點要求：一是理清項目剩余工程量，具備條件的施工點要及時組織施工。二是服務(wù)區(qū)的加強層填筑和下貓貓頭大橋橋面鋪裝澆筑要加快推進，著手轉(zhuǎn)序工作。三是沙梨樹大橋施工組織要合理，有序管理，工序搭接要及時，確保人材機的投入，確保目標節(jié)點的實現(xiàn)。四是汛期施工期間，項目上要強化值班值守制度，抓好汛期預(yù)警預(yù)報和防控工作，認真展開全員安全教育培訓(xùn)。五是抓好結(jié)算、計量工作，對結(jié)算...

8月19日，公司在一樓會議室召開2020年年中技術(shù)管理業(yè)務(wù)工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，總工程師付雋蒼出席會議，工程技術(shù)部全體成員、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員、各基層單位黨支部書記、副經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加會議。會議由公司副總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理陳強主持。陳定華對技術(shù)工作提出七點要求：一是主任工程師和項目技術(shù)負責人對技術(shù)工作要有執(zhí)著的精神，要把各類技術(shù)原理搞清楚，要對問題進行剖析，要追根問底，處理問題要嚴謹，方案策劃要多方面的比選，最終確定最具可實施性的方案。二是主任工程師和項目技術(shù)負責人要加強學(xué)習(xí)，堅持干什么學(xué)習(xí)什么，需要什么學(xué)習(xí)什么的原則，要向標準規(guī)范、...

8月16日上午，公司在二樓會議室召開2020年三季度生產(chǎn)工作會，總結(jié)分析公司2020年二季度生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工和形象宣傳等管理工作，切實推進重點項目工作進度，安排部署三季度生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各職能部門負責人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、主任經(jīng)濟師、項目安全總監(jiān)、項目經(jīng)理參加會議，會議由公司副總經(jīng)理臧慶澤主持。公司黨委委員、紀委書記黃開柱以分享共勉的形式提出七點建議：一是要聚焦主責，各司其職，各負其責，重點是工作要保持良好的狀態(tài)。二是要加強學(xué)習(xí)，提升能力。三是要對標對表，橫縱對比，找差距，補短板。四是目前存在時間緊、任務(wù)重、指標完成度低的情況，各基層單位必須...

8月15日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華到巧家北門安置點移民項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，第十七直管部黨支部書記、項目經(jīng)理等相關(guān)負責人陪同。陳定華查看了施工現(xiàn)場，詳細詢問了工程施工進展情況及施工重難點等相關(guān)事宜，項目相關(guān)負責人一一做出了解答。針對項目實際情況，陳定華對巧家北門安置點移民工程提出了三點要求。一是要強化施工現(xiàn)場管理，各地塊要加快二次結(jié)構(gòu)的推進工作，合理安排工序間的穿插，避免因穿插不合理延誤工期和工序倒置造成返工。二是強調(diào)成本管控是核心，項目經(jīng)理要會預(yù)算、懂預(yù)算，帶領(lǐng)各預(yù)算員加強預(yù)算工作，以強化內(nèi)部成本管控并及時作出對比分析，合理有效的控制和降低成本。三是項目負...

8月12日，公司黨委書記、副董事長萬向遵先后到祥云縣2017年城市棚戶區(qū)改造城西片區(qū)安置區(qū)項目和大理市環(huán)洱海流域湖濱緩沖帶生態(tài)修復(fù)與濕地建設(shè)工程-灣橋段調(diào)研指導(dǎo)工作。公司年輕副總經(jīng)理、項目總承包部黨支部書記、經(jīng)理龍為華，生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂、黨委工作部副部長楊欣陪同?！f向遵調(diào)研祥云棚戶區(qū)改造項目萬向遵深入施工現(xiàn)場，實地了解項目各方面情況，聽取了項目部關(guān)于項目推進情況的詳細匯報。他指出，在項目前期推進中要把握方向，認清形勢，提前策劃部署好各項工作。要把控施工節(jié)奏，多與業(yè)主單位溝通交流，積極對接協(xié)調(diào)征地、拆遷工作存在的問題和困難，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件，盡快全面推進項目建設(shè)?！f向遵調(diào)研大理洱海生態(tài)...

8月13日，公司黨委書記、副董事長萬向遵到香麗高速第六標段調(diào)研指導(dǎo)工作。生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂、黨委工作部副部長楊欣陪同。萬向遵深入施工現(xiàn)場，實地了解項目各方面情況，聽取了各工區(qū)項目部關(guān)于項目情況的詳細匯報。聽取匯報后，萬向遵對大家的工作予以了肯定，并提了建議和意見。一是要進一步堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇。公司作為集團建設(shè)版塊的主力軍，我們一定要有強烈的責任感和發(fā)展信心。二是要堅定不移完成好香麗高速建設(shè)任務(wù)，積極從項目建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三是要進一步提升管控能力。嚴格遵守“四保一樹一控”、“五位一體”等方針，加強項目策劃，制定靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。四是要進一步提升黨員干部職工的精氣神。要始終把黨建...

2020年8月12日，公司2020年年中經(jīng)營工作會在公司一樓會議室召開。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位經(jīng)理、黨支部書記參加會議，會議由公司副總經(jīng)理陳本員主持。會議指出了公司及各基層單位目前經(jīng)營工作存在的問題，制定了相應(yīng)整改措施，并對下半年工作進行了安排部署。陳定華對今年經(jīng)濟發(fā)展形勢進行了分析，并指出，受疫情影響國家加大民生建設(shè)方面的投資力度，集團整合水投公司也為水利水電板塊的發(fā)展創(chuàng)造了機會，各單位要堅定信心，搶抓機遇，確保完成年度經(jīng)營指標。對下一步工作，陳定華提出七點要求：一是要認真分析政策，研究政策機遇、投...

為進一步落實集團黨委、紀委“三個一”系列活動要求，督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立良好的家教、家風，進一步弘揚“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經(jīng)營”企業(yè)文化。公司黨委于近期在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員間開展了廉政家訪活動。7月21日-8月3日期間，公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合，分別去往公司財務(wù)總監(jiān)代映華，黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理陳本員家中進行廉政家訪。家訪期間，三位領(lǐng)導(dǎo)以“拉家常、訪家情、察家風”的方式，面對面與干部、家屬促膝長談，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、家庭、生活狀況，并為他們講解了公司目前的發(fā)展情況、公司干部的工作等情況。同時也殷切希望...

8月1日，公司黨委副書記、董事長陳定華，公司總經(jīng)理助理、第一直管部經(jīng)理付雋蒼到滇池明珠廣場二期建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。陳定華深入項目施工一線，實地查看了項目建設(shè)情況。他強調(diào)，整體室外工程回填質(zhì)量及壓實度質(zhì)量必須把關(guān)，特殊邊角位置采取特殊的措施進行回填夯實，室外基礎(chǔ)夯實度必須符合規(guī)范及設(shè)計要求。屋面工程局部位置的排水措施需要完善，屋面整體鋪貼質(zhì)量要嚴格要求。陳定華還對整個項目建設(shè)進度提出要求，要求嚴格執(zhí)行節(jié)點要求，嚴格把控節(jié)點目標，走在先，走在前，按時按質(zhì)完成目標任務(wù)，保證整個項目的開業(yè)目標不動搖。據(jù)悉，滇池明珠廣場項目二期建設(shè)項目總占地面積73780㎡，約110.67畝，總建筑面積471000㎡...

8月1日，公司黨委書記、副董事長萬向遵，副總經(jīng)理陳本員到第十一直管部云南財經(jīng)大學(xué)安寧校區(qū)建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。實地查看了項目施工現(xiàn)場，聽取了項目概況、項目策劃、建設(shè)推進等方面的詳細匯報，并對項目推進及管理工作給予充分肯定。第十一直管部副經(jīng)理謝程貴、安全總監(jiān)王超陪同。萬向遵提出，要認真梳理項目各方面情況，加強對班組的組織與管理，倒排工期，加快項目建設(shè)進度。要積極主動與業(yè)主溝通協(xié)商，積極解決在施工過程中遇到的問題，在確保安全的情況下，提高工作質(zhì)量，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成目標任務(wù)，確保該項目順利通過竣工驗收。針對風雨操場項目鋼結(jié)構(gòu)、幕墻安裝等高處作業(yè)施工，他強調(diào)，項目部要加強日常安全管理工作，認真落實安...