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公司召開2020年二季度清收清欠會議
時間:2020-08-21 瀏覽量:9588
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812日下午,公司在一樓會議室召開2020年二季度清收清欠會議。公司黨委副書記、董事長陳定華,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合,財務(wù)總監(jiān)代映華,總經(jīng)濟師陰明珉,財務(wù)部、經(jīng)濟管理部、法律部相關(guān)人員出席會議,公司25家基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任會計師(主辦會計)參加會議,代映華主持會議。


陳定華強調(diào),在現(xiàn)階段,公司要做好以下九個方面的工作:一是要重視清收清欠工作,經(jīng)營是龍頭,收款是龍尾,要舞好龍頭收好龍尾,各單位要客觀真實地制定清收計劃。二是各基層單位主任和主任經(jīng)要算好帳,為財務(wù)收款提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)要重視清收,以身作則,為項目管理人員做好榜樣。三是各基層單位要做好項目的風(fēng)險評估,嚴(yán)禁私下承諾墊款。要重視在建項目收款,加強在建項目的計量工作,要抓實抓細過程管理和內(nèi)部結(jié)算,確保足額、有理有據(jù)的收款。四是集團內(nèi)部項目多的單位要加強自主經(jīng)營,集團內(nèi)項目一定要干好,這是命令。五是各基層單位負(fù)責(zé)人,主任經(jīng)、主任會(主辦會計)思想上要認(rèn)識到現(xiàn)金流的重要性,現(xiàn)金是企業(yè)的血液,有現(xiàn)金才能足額支付下游款項,成本才能降下來,才能撬動項目,擴大市場。六是各基層單位要加強人力資源管理,要理解職工的物質(zhì)需求,要足額發(fā)放工資。各基層單位要講誠信,按期歸還公司借款。七是對于拖欠時間長的、拖欠金額大的、存在清收風(fēng)險的特殊項目,要控增量減存量。八是對不誠信企業(yè),各基層單位要及時報送公司法律辦,公司進行評估后實時發(fā)起訴訟,用法律武器維護公司的利益。九是各基層單位下游合同不允許簽訂資金占用費,要量入為出,講規(guī)矩,嚴(yán)控價格調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行合同。各基層單位要維護公司品牌,對惡意起訴公司的企業(yè)和個人拉入黑名單。


王現(xiàn)合指出,要清晰地認(rèn)識到清收清欠工作的重要性,清收清欠工作是公司發(fā)展的需要,也是降低資產(chǎn)負(fù)債率需要,更是公司隊伍建設(shè)的需要。一是清收清欠小組要定期召開清收清欠會議,督促各基層單位及時上報清收清欠情況;要成立清收清欠小組,基層主任和黨支部書記要把清收清欠做為一項重要工作來狠抓落實,項目經(jīng)理要擔(dān)負(fù)起清收清欠的主體責(zé)任。二是要發(fā)揚釘釘子的精神,拿出具體辦法和措施。要強抓下半年的清收清欠工作,特別是中秋、國慶和春節(jié)的清收清欠工作。三是多種方式開展清收清欠工作,一項目一清收方案,不能因為清收清欠的不當(dāng)措施影響后續(xù)項目的承接,對于拖欠時間較長的項目,該采取法律手段的項目,法律部要采取法律手段及時清收。四是在建項目要及時做好計量資料,加強過程清欠。各基層單位要確保農(nóng)民工工資和職工工資正常發(fā)放。五是各基層單位要講誠信,按時歸還公司借款,確保公司正常運轉(zhuǎn),同比例支付安裝公司和產(chǎn)業(yè)化分公司的相關(guān)款項目。


代映華指出,要加強清收清欠工作,公司全體上下應(yīng)該高度重視。一是從經(jīng)營源頭控風(fēng)險,要理清資金來源,避免造成項目長期拖欠、難清收的現(xiàn)象。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人,要自加壓力制定清收計劃,具體到項目細化清收計劃,按合同收款比例,量價權(quán)衡之后定計劃。二是清收工作要適時化整為零,做實清收清欠工作,強化分管領(lǐng)導(dǎo)的清收責(zé)任。三是各基層單位成立清收清欠小組,要采取簡單直接有效的方案,要將清收責(zé)任人具體到各個項目上,要加強缺位補位思想,把清收工作當(dāng)做常態(tài)化管理,同時各基層單位要注重資金的積蓄。


陰明珉指出,結(jié)算是清收的依據(jù),一是項目管理團隊要重視成本管理,每個月在項目上進行實際產(chǎn)值和實際成本通報。二是各基層單位對上半年安排結(jié)算計劃未完成的項目要引起重視,定措施,定責(zé)任人,經(jīng)管部負(fù)責(zé)清理老直管部的項目結(jié)算。三是各基層單位要徹底清理各單位的營業(yè)收入,集團內(nèi)項目在資質(zhì)范圍內(nèi)合法合規(guī)的分包。各家基層單位要克服畏難情緒,迎難而上,爭取營業(yè)收入上有突破。


會上,公司財務(wù)部副經(jīng)理王彩剛通報公司2020年上半年的清收清欠情況、結(jié)合各基層單位2020年上半年清收清欠情況做多角度對比分析。公司法律部經(jīng)理謝潤從法律視角對清收清欠工作進行通報。第四直管部對清收清欠工作亮點進行總結(jié)分享,并匯報下一步清收清欠工作;第二直管部、三直管部、五直管部、六直管部、七直管部、八直管部、十六直管部、國際工程部分別匯報2020年上半年清收清欠情況及下一步清收清欠工作計劃和清收方案。


 

【記者:王彩剛  編輯:楊安開】

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