12月19日上午，公司在二樓會議室組織召開2018-2020年度獲魯班獎及國家優(yōu)質(zhì)工程獎表彰大會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議。公司各職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人、黨支部負(fù)責(zé)人及主任工程師參加會議。會議由臧慶澤主持。
董學(xué)友代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對獲獎的單位表示祝賀和感謝，并指出，“十三五”期間，公司在生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作保持良好發(fā)展勢頭的同時，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作穩(wěn)步推進(jìn)、精心組織、全面策劃，不僅圓滿完成了2018-2020年度制定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎項也再創(chuàng)歷史新高，取得了可喜的成績。公司2018-2020年共獲得魯班獎3項（云南海埂會議中心商務(wù)酒店、滇西應(yīng)用技術(shù)大學(xué)總部建設(shè)項目一號云教育大樓、楚雄市政務(wù)服務(wù)中心）、國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項（宜良文體商貿(mào)城、昆明滇池國際會展中心展館及配套商業(yè)項目、昆明院科研實驗大樓建設(shè)項目）。根據(jù)公司《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》中《工程項目創(chuàng)優(yōu)獎勵制度》的規(guī)定及公司《關(guān)于2018-2020年度魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的決定》。公司對獲獎項目，和主要完成單位（第一直管部、第二直管部、第九直管部、第十三直管部、第十五直管部、第一安裝分公司和第二安裝分公司）進(jìn)行表彰，對各獲獎基層單位依照文件規(guī)定頒發(fā)相應(yīng)的獎勵。希望獲獎單位戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，為公司創(chuàng)建更多精品工程。
董學(xué)友要求，在后續(xù)的項目中，各單位要做好質(zhì)量策劃，加大對“四新技術(shù)”的應(yīng)用。在施工過程中，做好安全施工、綠色施工等工作；要把質(zhì)量策劃落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)；要收集好工程影像資料。工程完工后，要做好報優(yōu)、評審以及迎檢等工作。
董學(xué)友強調(diào)，各基層單位要以先進(jìn)為標(biāo)桿，貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展理念，攻堅克難、砥礪前行，更加積極主動地推動創(chuàng)優(yōu)工作，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。本次表彰只是開端，公司將繼續(xù)加大獎勵力度，要讓所有職工都參與到創(chuàng)優(yōu)工作中來，關(guān)心關(guān)注質(zhì)量工作，把公司的質(zhì)量工作打造為一個“金字招牌”，不斷提升公司的品牌影響力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
臧慶澤指出，一是公司獲獎單位要認(rèn)真總結(jié)在創(chuàng)優(yōu)管理方面有一些好的經(jīng)驗和做法，形成標(biāo)準(zhǔn)手冊，并借助信息化手段推廣應(yīng)用到公司項目管理上去。二是要進(jìn)一步強化全員、全過程、全方位的質(zhì)量和安全意識。嚴(yán)格按質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織、實施、監(jiān)控工程的施工全過程，推動公司建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)工程質(zhì)量安全水平的不斷提高。三是要以信息技術(shù)為支撐，以技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新為手段，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為目的，在建造技術(shù)、管理方式、組織模式上有所創(chuàng)新、有所突破。四是要以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，切實加大公司技術(shù)創(chuàng)新投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，注重創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)化和專利化。積極應(yīng)用“四新技術(shù)”改善工程質(zhì)量，持續(xù)提升公司工程的品牌效益和服務(wù)水平。
會上，胡云紅宣讀了表彰決定，與會公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位頒獎。
會上，第一直管部、第十五直管部做了交流發(fā)言。
【記者：杜寶明、陳思宏】
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