經(jīng)過4天緊張而充實的集中培訓，12月19日，公司2021年項目經(jīng)理培訓（第三期）圓滿完成各項培訓議程，公司副總經(jīng)理李斌出席結業(yè)儀式。
下午的課程中，公司黨委委員、紀委書記黃開柱對學員進行了廉政教育。黃開柱希望項目經(jīng)理一是認認真真履職、干干凈凈做事、清清白白做人，在職業(yè)生涯中保持清醒的頭腦，正確用好手中的權力，選好的隊伍、選好的材料、選好的班組，把項目干好。二是要有理想、有信念、有目標。在能力提升的同時在黨風廉政建設方面更加嚴格要求自己，控制欲望，強化自身紀律約束。三是要加強對法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度的學習，帶領團隊踐行好集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準則，貫徹落實好集團“四保一控一樹”實施細則要求。四是項目經(jīng)理要講政治、守紀律、保廉潔、勤學習、勇?lián)?、善作為?/span>
黃開柱對項目經(jīng)理提出要求：一是要帶好項目團隊，要學法、知法、守法、用法，管好自己，帶好團隊。不酒駕、不網(wǎng)貸、不賭博。二是嚴禁與班組老板、供貨商、分包方、租賃方等下游單位有不正當往來。 三是嚴禁個人墊資施工，墊付施工費、人工費、材料費和機械費等。四是嚴禁購買機械設備、汽車、灑水車、輔料等租用在項目上。
結業(yè)儀式上，李斌指出：項目經(jīng)理是公司發(fā)展的核心骨干力量，希望各位項目經(jīng)理通過四天的學習，在接下來的工作中結合崗位把工作落到實處，在思想上產(chǎn)生共鳴、在管理上產(chǎn)生共通。保持清醒的頭腦，培養(yǎng)系統(tǒng)的觀念，加強每一個細節(jié)的管理，把每一個計劃、每一個細節(jié)、每一個措施管控到位。
結業(yè)當天，參培項目經(jīng)理完成了結業(yè)測試，學員代表分享了本次培訓的學習心得。學員代表嚴孟就班組管理談到，一是在選擇班組時，要開誠布公交代清楚項目是什么情況，何時能收款，何時能付款，能付多少，項目體量有多大，與班組談價時要把單價所包含的施工內(nèi)容說清楚。二是要選擇符合生產(chǎn)組織要求的班組并對帶班的人進行選擇，滿足現(xiàn)場施工及項目管理的要求。三是現(xiàn)場工人進場時，交底一定要清，把雙方的責任權力說清楚。四是要樣板先行，驗收合格后再以樣板為標準大面積組織施工。過程中及時與班組簽訂合同，每月要及時開具任務書，保持與班組的有效溝通。
據(jù)悉，本次培訓邀請到多位公司領導以及相關職能部門負責人擔任講師，培訓內(nèi)容涉及收支同步管理、目標成本管理及過程執(zhí)行糾偏、項目進度管理、安全文明施工策劃的重要性及編制要求、質量通病預防與控制等多個方面。項目經(jīng)理培訓通過分批次培訓的方式開展，截止目前，已完成3期，共參培102人。
【記者：陳思宏】
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