1月7日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理?xiàng)盍忠恍械焦鹃_展調(diào)研，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員參加會(huì)議。
在詳細(xì)了解公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成等情況后，楊林對(duì)公司取得的成績(jī)表示肯定，同時(shí)針對(duì)公司下一步工作，提出六點(diǎn)要求：
一是緊跟中央、省委省政府宏觀政策以及集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司發(fā)展歷程，總結(jié)好發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。二是持續(xù)加強(qiáng)春節(jié)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立底線意識(shí)，做到不能腐、不敢腐、不想腐。三是加強(qiáng)工程款清收清欠，確保做好春節(jié)前維穩(wěn)工作。四是經(jīng)營(yíng)工作要充分發(fā)揚(yáng)狼性精神，做到經(jīng)營(yíng)合法、管理合規(guī)，重點(diǎn)做好高速公路、生態(tài)修復(fù)、水利建設(shè)等項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和模式創(chuàng)新。五是嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則要求，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量等管理工作，持續(xù)推行低成本戰(zhàn)略，做到管理體系化、制度化。六是進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源管理，提升綜合管理效率。
會(huì)上，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華介紹了公司的基本情況，并對(duì)公司2021年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和2022年主要重點(diǎn)工作作了匯報(bào)。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友匯報(bào)了公司2022年市場(chǎng)拓展、基礎(chǔ)管理提升等方面工作。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就自身分管工作開展情況作了匯報(bào)。
【記者/責(zé)編：杜寶明】
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