2月19日下午，公司組織召開2022年“四新技術(shù)”應(yīng)用工作會，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，副總經(jīng)理臧慶澤，副總工程師陳強出席會議。公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟管理部、人力資源部主要負責(zé)人及各基層單位經(jīng)理書記、主任工程師參加會議。會議由公司工程技術(shù)部負責(zé)人主持。
陳定華強調(diào)，一是要實事求是，“四新技術(shù)”應(yīng)用的目的就是要提高工程質(zhì)量，降低安全風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。二是要進一步提高思想認識，提高創(chuàng)新思想，各職能部門要深入現(xiàn)場了解“四新技術(shù)”應(yīng)用實際情況，深入成本分析。應(yīng)用數(shù)據(jù)要客觀真實，堅定不移推動“四新技術(shù)”的應(yīng)用。三是“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用小組要準確分析，效益好的“四新技術(shù)”要堅定不移地推廣落實，要狠抓落實，一分部署，九分落實，提升工程品質(zhì)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
董學(xué)友指出，一是公司“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用成效還不夠，好的設(shè)備、方法、工藝沒有很好使用。二是市場上的工藝、材料、方法進步的很快，要加大對新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。三是“四新技術(shù)”應(yīng)用小組成員應(yīng)積極發(fā)揮各自的作用，各基層單位要提高意識，大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”。四是要提前分析好“四新技術(shù)”的投入、產(chǎn)出，對能提高項目質(zhì)量，降低成本，提升公司品牌的“四新技術(shù)”要加大推廣應(yīng)用。五是“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用計劃表中各基層單位要結(jié)合項目客觀進行分析，每月總經(jīng)理辦公會確定兩家基層單位對應(yīng)用的情況、進度、效果進行匯報。六是對成本、產(chǎn)出的效益數(shù)據(jù)進行全面、客觀的收集，并對比分析，為下一步的應(yīng)用考核作為依據(jù)。七是相關(guān)職能部門要把直管部每月應(yīng)用的數(shù)據(jù)保存好，匯總到“四新技術(shù)”年度考核中。八是“四新技術(shù)”應(yīng)結(jié)合項目實際應(yīng)用，全司職工要認真思考創(chuàng)新、創(chuàng)效，真正助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
陰明珉要求，一是“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用應(yīng)綜合分析，客觀反應(yīng)其帶來的綜合效益。二是成本要進行量化，綜合對比，注重科技成果的轉(zhuǎn)化。
臧慶澤指出，一是企業(yè)的發(fā)展需要“四新技術(shù)”作為支撐，各基層單位要結(jié)合在建項目思考“四新技術(shù)”是否可行。二是要進一步提高鋁合金模板設(shè)計能力，全力推廣鋁合金模板應(yīng)用。三是要使用數(shù)據(jù)進行分析，明確“四新技術(shù)”應(yīng)用，要堅定不移地推廣。四是新材料的應(yīng)用主要解決成本、質(zhì)量問題，應(yīng)結(jié)合市場、環(huán)保要求等綜合進行分析，要勇于嘗試新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。
會上，陳強對公司2021年“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用作了總結(jié)，同時指出2021年“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用局限集團技術(shù)，對各部門之間的聯(lián)動不足，對項目的指導(dǎo)不足，對責(zé)任狀未進行考核，各職能小組未發(fā)揮職能小組的作用。在后續(xù)的工作中，“四新技術(shù)”要進一步在應(yīng)用中總結(jié)效果，同時要加強專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。
會上，工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟管理部、人力資源部相關(guān)負責(zé)人匯報了2021年“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用情況，第四直管部、第十五直管部針對“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用進行交流發(fā)言。
【記者：胡自梅 責(zé)編：胡藍兮】
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