2月23日上午，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、董事代映華，公司年輕副總經(jīng)理、項目總承包部負(fù)責(zé)人龍為華到金平縣片區(qū)項目進(jìn)行檢查及指導(dǎo)。重點針對各項目推進(jìn)情況進(jìn)行了解，同時對各項目存在的問題進(jìn)行分析并提出解決辦法。
代映華一行深入金平縣“美麗縣城”項目施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后施工情況的匯報，并對項目整體情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，重點對工程進(jìn)度、實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等進(jìn)行實地視察，并對項目施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及文明施工等工作提出意見和建議。
代映華強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮“高原鐵軍精神”和“狼性精神”，同時針對金平縣在建項目工作提出要求，一是加強(qiáng)各項目成本管控；二是加強(qiáng)水利水電專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)形象宣傳及文明施工。四是確保各項目按質(zhì)、按量、按工期要求順利完成各工作任務(wù)。
龍為華指出，一是要加強(qiáng)疫情防控工作，做到疫情防控常態(tài)化管理；二是要嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)“四保一控一樹”實施細(xì)則，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保已完工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)落實各在建項目及新開工項目的成本管控意識；四是總包要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建直管部，以一盤棋的思路開展工作；五是要樹立良好的公司形象，以生產(chǎn)促經(jīng)營、穩(wěn)中求進(jìn)，切實增強(qiáng)責(zé)任感及危機(jī)感意識。
據(jù)悉，金平片區(qū)公司目前共承建6個項目，分別為：1、金平縣城鎮(zhèn)供水項目設(shè)計施工總承包EPC項目；2、金平縣人民醫(yī)院遷建建設(shè)項目；3、金平縣美麗縣城”重點建設(shè)PPP項目；4、金平人民醫(yī)院變配電室及電力電纜工程；5、紅河州金平縣農(nóng)村供水保障專項行動項目；6、濱河?xùn)|路及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目設(shè)計施工總承包。共計合同額約8.1億元。
【記者：李輝章 責(zé)編：杜寶明】
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