3月27日，公司組織十家基層單位在四樓會議室召開跟蹤項(xiàng)目分析會，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理陳本員出席會議，十家基層單位黨、政負(fù)責(zé)人及經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武主持。
會議圍繞各單位支撐2022年經(jīng)營指標(biāo)完成的跟蹤項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析研判，并對2022年經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。
會上，陳定華強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營工作的重要性，并提出以下五點(diǎn)要求：一是各單位黨、政負(fù)責(zé)人對經(jīng)營工作要齊抓共管牽好頭，將年度經(jīng)營指標(biāo)分解到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上，并制定相應(yīng)的考核方案，壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任；二是要加強(qiáng)溝通對接，全面了解跟蹤項(xiàng)目情況，如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目信息；三是各單位跟蹤項(xiàng)目要分為“近、中、遠(yuǎn)期”投標(biāo)，近期投標(biāo)項(xiàng)目要全面掌握項(xiàng)目信息，提前制定投標(biāo)策劃，確保順利中標(biāo)；四是各單位重點(diǎn)項(xiàng)目要“一項(xiàng)目一具體專項(xiàng)跟蹤方案”，確保項(xiàng)目加快推進(jìn)并落地；五是市場部和各單位要對每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目要進(jìn)行總結(jié)，分析中標(biāo)或者不中標(biāo)的原因，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。
董學(xué)友對各單位下一步經(jīng)營工作提出要求：一是要堅(jiān)持走出去，不要怕吃苦，不要礙于面子；二是經(jīng)營工作要細(xì)、要實(shí)、要精準(zhǔn)，要加強(qiáng)跟蹤項(xiàng)目信息收集，要做到有效對接；三是要維護(hù)好在建項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤項(xiàng)目，要謀劃好在建項(xiàng)目所在地的跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)收集篩選有效的信息；四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《云南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)辦法》，在投標(biāo)環(huán)節(jié)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和云南省招標(biāo)評標(biāo)辦法來編制施工方案和成本測算。
陳本員對各單位經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并對云南省建設(shè)工程的政策形式進(jìn)行了講解。子華武對各單位經(jīng)營工作需要加強(qiáng)和注意的事項(xiàng)提出了具體要求。
會上，各單位圍繞2022年跟蹤項(xiàng)目情況進(jìn)行了交流發(fā)言。
【記者：王波旺 責(zé)編：陳思宏】
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