4月14日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理蔣興祥一行到公司開展調(diào)研，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員以及部分職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華主持。
蔣興祥認(rèn)真聽取了公司基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、“十四五規(guī)劃”等匯報(bào)，針對(duì)公司下一步工作，蔣興祥提出四點(diǎn)要求：
一是要結(jié)合公司四大業(yè)務(wù)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、科技創(chuàng)新、組織管控模式創(chuàng)新等方面培育和提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將各項(xiàng)工作分解成標(biāo)準(zhǔn)化單元，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而追求公司整體利益的最大化；要統(tǒng)籌好公司各項(xiàng)資源，職能部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新方式方法為前端項(xiàng)目解決問(wèn)題和賦能，提升能力，建設(shè)高效的職能部門；三是要樹立整體意識(shí)，公司四大業(yè)務(wù)要緊密連接，加強(qiáng)整合，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”模式；四是激勵(lì)約束機(jī)制要強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)，要為員工創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境。
會(huì)上，陳定華介紹了公司的基本情況，并對(duì)公司2022年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)成本管理、精干高效的人員素質(zhì)提升等三項(xiàng)重點(diǎn)工作以及“十四五”時(shí)期重點(diǎn)工作作了匯報(bào)。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友匯報(bào)了公司2022年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理工作。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就自身分管工作開展情況作了匯報(bào)。
會(huì)前，蔣興祥一行參觀了公司數(shù)據(jù)管理中心駕駛艙。
【記者/責(zé)編：杜寶明】
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