5月15日上午，公司2021年黨委理論中心組第4次學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議在建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司黨支部黨建活動(dòng)室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由黨委書記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵主持。
本次學(xué)習(xí)以《習(xí)近平：把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局》、習(xí)近平總書記在中共中央政治局及深化東西部協(xié)作和定點(diǎn)幫扶工作會(huì)議上的重要講話等內(nèi)容為“第一議題”，深入學(xué)習(xí)黨中央、云南省近期重要會(huì)議及文件等內(nèi)容。
萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)是為自己學(xué)，要提升自己能力與本領(lǐng)，才能更好地為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)的本質(zhì)是繼承、傳承、落實(shí)，要通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話，更好地把握形勢(shì)和政策，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷進(jìn)行自我修正、自我完善、自我改造、自我提高。
萬(wàn)向遵指出，一是從當(dāng)前公司的發(fā)展來(lái)看，按照習(xí)近平總書記的要求，一定要追求有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，公司要堅(jiān)定不移走高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要處理好規(guī)模與效益、短期與長(zhǎng)期、發(fā)展與困難矛盾的關(guān)系，打造黨建引領(lǐng)、管理科學(xué)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、員工幸福的企業(yè)。落實(shí)黨建引領(lǐng)，打造政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，做到強(qiáng)組織、抓班子、帶隊(duì)伍、育人才；做到管理科學(xué)，要精簡(jiǎn)高效，精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度；做到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推廣運(yùn)用好“四新技術(shù)”，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難；做到員工幸福，要將為干部職工謀幸福作為公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗目標(biāo)，切實(shí)為干部職工群眾辦實(shí)事。
二是深刻把握當(dāng)前形勢(shì)。習(xí)近平總書記指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定信心，大力開拓城市更新、鄉(xiāng)村振興等市場(chǎng)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，緊跟國(guó)家和云南發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供水、農(nóng)村道路暢通工程、生態(tài)建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)等，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。
三是對(duì)標(biāo)對(duì)表抓實(shí)當(dāng)前各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)部門及直管部的指導(dǎo)幫扶，加大市場(chǎng)開拓，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，做好下半年工作謀劃準(zhǔn)備，把握施工節(jié)奏，組織調(diào)配好人財(cái)機(jī)料，推動(dòng)完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華指出，一是重視生態(tài)文明建設(shè)。國(guó)家對(duì)生態(tài)文明建設(shè)非常重視，長(zhǎng)江流域上游、赤水河流域治理，生態(tài)修復(fù)、水體治理、土地荒漠化、石漠化等治理都是國(guó)家高度重視及支持的，公司要及時(shí)與相關(guān)政府單位對(duì)接，搶抓發(fā)展機(jī)遇；施工生產(chǎn)要從技術(shù)入手，及時(shí)推廣運(yùn)用“四新技術(shù)”，優(yōu)化施工方案，減少材料浪費(fèi)污染；強(qiáng)化材料管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按需供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行落實(shí)，做到違規(guī)追責(zé)。
二是落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位黨員干部要發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，為直管部、項(xiàng)目部解決1-2件切實(shí)困難問(wèn)題，為職工群眾排憂解難。黨委工作部制定好實(shí)施方案，推動(dòng)落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨特別是加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要論述，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，履行監(jiān)督責(zé)任，主動(dòng)接受監(jiān)督，把習(xí)慣并樂(lè)于在監(jiān)督下工作作為政治自覺(jué)。要明白嚴(yán)管就是厚愛(ài)，監(jiān)督就是保護(hù)。紀(jì)委要突出監(jiān)督重點(diǎn)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，細(xì)化監(jiān)督措施，以有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。要嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理使用印章，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；要合規(guī)合理做好項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)成本管控；要提高黨員干部思想認(rèn)識(shí)，做政治上的明白人，做好本職工作，貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法；加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理，保護(hù)干部職工。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)大家對(duì)本次學(xué)習(xí)主題進(jìn)行傳達(dá)宣貫，總結(jié)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合工作具體情況依次分享個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
記者/責(zé)編：李宗霖
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