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【十問自己】萬向遵帶領(lǐng)分管聯(lián)系部門開展合格管理人員“十問自己”大討論
時(shí)間:2020-12-03 瀏覽量:9115
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        根據(jù)公司黨委《合格管理人員“十問自己”》實(shí)施方案的要求,結(jié)合公司年底相關(guān)工作的部署安排,12月2日下午,公司黨委書記、副董事長萬向遵帶領(lǐng)黨委工作部、保衛(wèi)部全體人員開展合格管理人員“十問自己”大討論。




       會上,黨委工作部、保衛(wèi)部全體人員緊緊圍繞“十問”的精神內(nèi)涵和核心要義,深入反省自身、剖析自我,對標(biāo)對表查找問題,依次表態(tài)發(fā)言,開誠布公地談問題、講不足、述短板,并梳理提出相應(yīng)的整改措施。




       萬向遵指出,今天各位同志都按照《合格管理人員“十問自己”》要求和要義深入剖析了自我,指出了自身的不足,認(rèn)識深刻,態(tài)度坦誠,嚴(yán)肅認(rèn)真,這為進(jìn)一步加強(qiáng)部門的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了方向。他強(qiáng)調(diào),一是大家要在思想、行動上高度重視合格管理人員“十問自己”大討論活動,通過查找問題補(bǔ)短板,進(jìn)一步提升公司管理人員的綜合素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力,提振管理人員的精氣神,幫助大家不斷改進(jìn)自己的工作。二是大家要深入理解和掌握“十問自己”的內(nèi)涵和要義,要堅(jiān)定不移的加強(qiáng)學(xué)習(xí),缺什么補(bǔ)什么,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足崗位職責(zé),按制度辦事,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,合理制定工作計(jì)劃,狠抓執(zhí)行力,全力打造自身競爭力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,率先垂范,以身作則,發(fā)揮“高原鐵軍”精神,沖鋒在前,遵紀(jì)守法。三是圍繞自身的不足,要真抓真改,補(bǔ)齊短板?!叭藷o完人”,要發(fā)現(xiàn)、正視自身的問題,經(jīng)常開展“批評與自我批評”,才能進(jìn)一步推動工作作出成效。職能部門作為公司管理的中樞,開展合格管理人員“十問自己”大討論既是對一年工作的總結(jié)和反思,也是為更好地開展下一步工作做出的鋪墊,更是能激勵廣大干部職工堅(jiān)定信念、履職盡責(zé)、以更飽滿的熱情和更高昂的斗志投入到“大戰(zhàn)120天”中,確保圓滿完成職代會目標(biāo),推動集團(tuán)、公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。


記者:邱晨  責(zé)任編輯:李宗霖

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