4月25日下午，公司在產(chǎn)業(yè)化分公司組織召開(kāi)安全業(yè)務(wù)交心談心座談會(huì)。會(huì)議由公司安全總監(jiān)羅雪剛主持，各直管部安全總監(jiān)、從事安全管理工作10年的一線安全員參加會(huì)議。
羅雪剛指出，一是公司管監(jiān)分離實(shí)施管理辦法已經(jīng)下發(fā)，各位要結(jié)合實(shí)際情況，積極推行該辦法的實(shí)施。二是要切實(shí)發(fā)揮好項(xiàng)目經(jīng)理的職能作用，項(xiàng)目經(jīng)理要積極地參與到安全管理工作中，落實(shí)好每周“四個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展。三是項(xiàng)目管理人員要積極思考工作開(kāi)展難原因所在，要心里有底，才能對(duì)癥下藥。四是項(xiàng)目上要加強(qiáng)和直管部、公司的聯(lián)動(dòng)溝通，項(xiàng)目上遇到不能解決的問(wèn)題，要層層上報(bào)尋求幫助。五是各直管部安全總監(jiān)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，在直管部層面、項(xiàng)目部層面挖掘培養(yǎng)好安全管理人才，講方法、講成效，落實(shí)好“師帶徒”制度，壯大安全管理人才隊(duì)伍。六是安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作，最忌諱的就是缺乏恒心。項(xiàng)目管理人員需要有一顆鍥而不舍的恒心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全管理這根弦，每分每秒自覺(jué)抓牢安全生產(chǎn)。安全管理責(zé)任落實(shí)要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，每位員工要從自身出發(fā)，從點(diǎn)滴做起，將安全管理落實(shí)貫徹到底，保證企業(yè)長(zhǎng)治久安。
第七直管部安全總監(jiān)在交流發(fā)言指出，安全管理人員的崗位是專職的，但工作內(nèi)容不應(yīng)該只限于安全管理。尤其是一線安全管理人員，要有“補(bǔ)位意識(shí)”，在完成本職工作的前提下，應(yīng)該積極去接觸學(xué)習(xí)其他崗位工作，例如學(xué)習(xí)放線、圖紙繪制、技術(shù)方案編制等，全面地去接觸施工管理工程中各項(xiàng)工作，從而切實(shí)提高自身履職能力以及業(yè)務(wù)水平。
交流會(huì)上，各參會(huì)人員就工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了激烈的探討，同時(shí)認(rèn)為公司可以多組織該種類型交心談心會(huì)，一是可以借鑒其他基層單位好的管理經(jīng)驗(yàn)，以結(jié)合自身的不足進(jìn)行改進(jìn)。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交流，增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)了信息共享。三是一定程度可以進(jìn)行工作壓力的疏導(dǎo)。
【記者：張小芹 責(zé)編：張連波】
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