8月8日下午，公司在一樓會議室召開8月至12月清收工作布置會，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學友，財務總監(jiān)、董事代映華，總經(jīng)濟師陰明珉出席本次會議。會議由代映華主持，財務部、經(jīng)濟管理部、法律部部門負責人，公司25家基層單位經(jīng)理、主任會計師、主辦會計參加。
陳定華強調(diào)，現(xiàn)階段公司要做好九個方面的工作。一是各單位要壓實清收計劃目標，加大清收力度，確保應收賬款按合同拖欠金額大幅度下降。二是積極應對當前經(jīng)濟形勢，要時刻保持緊迫感，把清收工作視為重中之重的任務，以清收保清欠，樹立誠信的企業(yè)形象。三是各單位要認真梳理已竣未結(jié)項目和已竣已結(jié)項目的清收計劃，要按月分解，自加壓力。四是集團內(nèi)清收工作中有困難的項目要迎難而上，越是難清收的項目越應當作為重點清收項目來抓落實。五是集團外項目要盯、要守，對于長期拖欠的、有風險的、不講信譽的項目，要及時采取法律措施。六是要找辦法、找措施推進巧家縣易地扶貧搬遷項目和四退三還項目的結(jié)算工作。七是要統(tǒng)一已竣未結(jié)和已竣已結(jié)項目清收數(shù)據(jù)的填報口徑，各單位負責人要對本單位的清收情況了如指掌。各單位要強化落實清收指標，如期歸還公司借款。八是每個月召開一次清收工作會議，抓清收，抓落實，通過清收確保公司信譽，防范系統(tǒng)風險。九是各單位負責人收款后要做好資金使用策劃，做好資金留存，確保資金安全。
董學友指出，各單位要高度重視清收工作。一是要提高清收目標，落實清收計劃，確保職工工資、農(nóng)民工工資準時發(fā)放。通過清收工作確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。二是要推進已竣未結(jié)項目的結(jié)算工作，確保結(jié)算時間在計劃的時間范圍之內(nèi)。三是對于已竣已結(jié)項目應第一時間以書面形式與甲方對接，落實項目的清收情況。四是各單位負責人變動后，要及時對本單位的項目摸底排查，掌握本單位的清收情況。五是加強日常的清收工作，除了中秋節(jié)和春節(jié)兩個節(jié)點，日常也要加強清收力度，確保公司資金健康運行。六是針對履約能力較差的項目，過程中要收集好資料，為法律清收做足準備。七是做好上下游的溝通，多形式合法合規(guī)開展清收工作。
代映華強調(diào)，要科學制定清收計劃。一是各單位應加強清收工作的重視程度，提高清收工作意識，業(yè)務財務聯(lián)動確保清收計劃內(nèi)在邏輯的科學性。二是科學的數(shù)據(jù)是清收工作基礎保障，要統(tǒng)一清收數(shù)據(jù)的填報口徑。三是創(chuàng)新清收措施，運用多種方式開展清收工作。四是對于存在清收風險的項目，認真分析后走法律途徑進行清收。
陰明珉指出，結(jié)算是清收的依據(jù)。一是各單位要重新梳理項目狀態(tài)，特別是已竣未結(jié)項目，進而確保按合同約定付款比例填報準確。二是各單位通過項目狀態(tài)的梳理，要重新安排結(jié)算計劃。三是各單位要注意高速公路與房建項目竣工和結(jié)算的先后順序，加快推進高速公路結(jié)算工作。
會上，公司財務部通報公司各單位截止到2021年7月份的清收情況，結(jié)合各單位2021年8月至12月清收計劃做多角度對比分析。公司法律部從法律視角對清收工作進行通報。各單位匯報了8月至12月的清收計劃，重點匯報了已竣未結(jié)和已竣已結(jié)8月份的清收計劃及清收措施。
【記者：王彩剛 責編：陳思宏】
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