11月1日上午，公司在一樓會議室組織全面預算培訓，各基層單位主任會計師、主辦會計、人力資源專員，職能部門預算編制人員參加此次培訓。
會上，財務部、人力資源部培訓講師圍繞全面預算概念、全面預算管理意義、全面預算管理流程展開介紹，并結合公司目前全面預算工作開展情況，剖析了預算管理中存在的問題和難點。同時針對費用預算、薪酬預算的編制、執(zhí)行、調整及費用預算信息化管理進行了重點講解。針對基層單位本部費用預算管理中存在的問題提出解決方案，根據(jù)本部人員構成信息統(tǒng)計對本部的人、財、物進行管理，統(tǒng)一預算編制口徑及費用歸屬類別。培訓講師通過釘釘系統(tǒng)演示了預算編制的導入、導出、預算調整的操作步驟，以及實例講解薪酬預算編制。
會后，財務部、人力資源部對費用預算、薪酬預算下一步工作計劃進行安排，并提出工作要求，要通過預算管理開源節(jié)流，量入為出，降本增效。
【記者：王雅、常德朝 責編：杜寶明】
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