11月3日，在公司一樓會議室組織績效管理培訓，公司副總經(jīng)理臧慶澤，董事會秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理趙高仲出席培訓。各職能部門、基層單位負責人，黨支部負責人，人力資源專員以及公司人力資源部全體成員參加本次培訓。
本次培訓公司邀請了云南大學陶小龍教授為學員授課。上午的課程中，陶教授為參培學員講授了績效管理基礎，從為什么要績效考核作為切入點，介紹了績效的內涵，績效管理的作用，績效管理系統(tǒng)、主流業(yè)績評價模式。
下午，陶教授從績效管理工具及績效管理循環(huán)兩個模塊展開，分別介紹了3k+行為考核、目標管理、平衡記分卡、OKR等績效管理工具，對績效反饋的重要性與參培學員深入交流。在整個培訓過程中，通過案例教學幫助學員更加深入地理解培訓內容。
據(jù)悉，本次培訓旨在幫助各部門、各基層單位，項目管理人員正確理解績效管理，做好績效考核結果的應用。通過績效管理工具、績效反饋溝通解決員工的問題，從而引導員工行為，開發(fā)員工潛能，實現(xiàn)提高員工績效的目的。
【記者：李萬蓮 責編：陳思宏】
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