12月7日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華帶領相關職能部門負責人一行到昭通分公司承建的永善縣棚戶區(qū)改造桐堡片區(qū)回遷安置房建設項目開展調研。
陳定華一行對項目生產組織、安全、質量、技術、成本、材料、文明施工、人才培養(yǎng)等進行檢查，并召開了反饋交流會，對項目現(xiàn)場所存在的問題提出指導性意見。
陳定華對昭通分公司以及項目部的工作予以肯定，并提出以下要求：一是項目團隊以年輕人為主，要善于學習，用心學習，不懂就學。二是項目經理要扎根項目，深耕項目，同時拓展市場是永恒的主題，要加強市場拓展力度，要注重溝通方法，要講策略，與各方溝通協(xié)調。三是要打造品牌，要抓好進度、成本管理。要提高工人安全意識，要措施到位，管理人員要親自盯守現(xiàn)場，把控安全生產。要加強材料安全、運輸安全和交通安全管理，人人履行安全職責。四是項目經理要加強各板塊業(yè)務知識學習，各崗位知識要全面掌握，特別是團隊建設，資源配置，做好全過程跟蹤控制，主動工作而不被動應付，要親力親為帶頭抓落實。五是不斷加強成本管理，重點關注計量計價問題，每月要做好材料收支分析。
會上，相關職能部門負責人對項目的生產組織、安全、質量、技術、成本等各方面提出了寶貴意見和建議。
【記者：王一崗 責編：杜寶明】
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