為提升項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、綜合管理能力和執(zhí)行力，促進(jìn)公司“四保一控一樹”健康發(fā)展，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃安排，12月9日上午，公司2021年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)（第二期）在一樓會(huì)議室正式開班。公司副總經(jīng)理臧慶澤，副總工程師陳強(qiáng)，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人在開班第一天作為講師出席培訓(xùn)活動(dòng)。來(lái)自公司各在建項(xiàng)目的30余名項(xiàng)目經(jīng)理參加培訓(xùn)。
課上，臧慶澤圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)組織、項(xiàng)目進(jìn)度管理以及勞務(wù)分包管理等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合滇池明珠廣場(chǎng)、華潤(rùn)項(xiàng)目等實(shí)際項(xiàng)目案例與參加培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了互動(dòng)交流。
陳強(qiáng)從項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)管理工作中的職責(zé)以及技術(shù)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的作用兩個(gè)方面展開授課，深入淺出地給學(xué)員講解了項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)管理工作的管理重點(diǎn)和管理紅線以及專項(xiàng)方案管控要點(diǎn)等內(nèi)容，同時(shí)給學(xué)員介紹了部分降低成本的技術(shù)及工藝。
生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人圍繞灌注樁、土方回填、模板、混凝土、鋼筋、樓地面、砌體等工程常見(jiàn)質(zhì)量通病以及相關(guān)防治措施，為學(xué)員做了詳細(xì)的講解。
課后，學(xué)員就當(dāng)天所學(xué)課程，結(jié)合自身工作分享了學(xué)習(xí)心得。
本次培訓(xùn)為期4天，后續(xù)的課程中，學(xué)員還將學(xué)習(xí)收支同步管理及案例分析、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中合同履約、二次經(jīng)營(yíng)及客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目資金策劃及使用管理、目標(biāo)成本管理及過(guò)程執(zhí)行糾偏等課程。公司還將陸續(xù)組織2期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，確保各基層單位項(xiàng)目經(jīng)理 100%全覆蓋。
【記者/責(zé)編：杜寶明】
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