1月15日下午，公司組織召開“四新技術”推廣應用專題工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議。公司工程技術部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟管理部及人力資源部主要負責人參加會議，會議由公司副總工程師陳強主持。
陳定華強調(diào)，推廣“四新技術”關鍵核心是提高生產(chǎn)力，解決企業(yè)發(fā)展問題。陳定華要求，一是推廣“四新技術”首先要解決思想問題，有方案、有策劃，更重要的是認真抓好方案的落地。二是“四新技術”應用效果要綜合分析，要客觀真實。三是工程技術部要牽頭各職能部門，把推廣較好的新技術匯總，在公司全面推廣應用，廣泛宣傳，先進帶動后進共同提高。
董學友指出，一是推廣應用的“四新技術”綜合效益分析還不夠細化。二是相關公司職能部門跟蹤落實還不夠，直管部推廣項目少。董學友結(jié)合公司的實際情況提出要求，一是目前推廣9項新技術還不夠，還要結(jié)合國家住建部推廣的新技術認真思考公司的技術發(fā)展。二是相關部門帶領基層單位深入研究，好的工序工藝要廣泛的宣傳。三是各相關職能部門對新開項目情況掌握深度不夠，要加強對接，深入分析工程建設的特點，有針對性地推廣應用“四新技術”。
臧慶澤要求，一是“四新技術”的推廣應用，安全上要有更好的保障，在進度上更加快捷，效益上更好的支撐，品牌上有更好的提升。二是“四新技術”既要治標，更要治本，要應用“四新技術”來解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題。三是“四新技術”推廣力度不夠，成效不明顯，公司職能部門要發(fā)揮更好的作用。四是工程技術部要牽頭研究“新技術”“新方案”，施工管理以及實際生產(chǎn)中的驗證，生產(chǎn)管理部要跟蹤落實，把技術轉(zhuǎn)化為成果。五是“四新技術”推廣工作關鍵是要高度重視，關鍵還要落實。
會上，各相關部門負責人圍繞2021年度“四新技術”應用工作開展情況、存在不足及2022年工作計劃和思路，依次進行了匯報。
【記者：孫宗海 責編：杜寶明】
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