3月7日，公司黨委委員、工會主席胡云紅攜第六督導(dǎo)組成員出席第十六直管部、第十七直管部、綠化分公司及退管會黨支部2021年度組織生活會，各單位班子成員、黨員參加會議，會議由各單位黨支部負(fù)責(zé)人主持。
會上，胡云紅以“喜迎二十大，建功新時代”為主題，為全體參會人員宣講了黨的十九屆六中全會精神、集團及公司年初職代會精神專題黨課。上完黨課，各單位組織生活會依次進行，各黨支部負(fù)責(zé)人代表班子作對照檢查匯報，班子成員依次作了個人對照檢查匯報，與會同志進行相互批評。
胡云紅充分肯定了此次組織生活會并指出，各單位在今后的工作中，要學(xué)深悟透各類精神核心要義，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強大工作動力；要以“三個工作法”推動工作抓好落實，切實提高工作效能；要夯實基礎(chǔ)管理，不打折扣地執(zhí)行公司各項管理制度。
胡云紅對各單位工作開展提出六點要求：
一是聚焦問題抓落實。立行立改與常態(tài)長效相結(jié)合，有改進方向、改進目標(biāo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
二是聚焦黨建抓引領(lǐng)。做到黨建引領(lǐng)、融入、促進生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是聚焦發(fā)展抓謀劃。增強“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，發(fā)揚“狼性精神”的血性精神，牢固樹立經(jīng)營是龍頭理念，強化全員參與經(jīng)營，及時分解公司職代會目標(biāo)、指標(biāo)，以發(fā)展創(chuàng)效益，以發(fā)展育人才。
四是聚焦學(xué)習(xí)抓提升。全方位加強對黨的知識、業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，通過班子領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、分享互學(xué)，找到發(fā)展方向、市場拓展的契機，努力將新業(yè)務(wù)版塊作為公司的利潤增長點。
五是聚焦團隊抓管理。直管部、分公司要發(fā)揚好團結(jié)、務(wù)實、勤奮、敬業(yè)的精神，同時也要進一步加強團隊、班子建設(shè)，堅定發(fā)展信心，激發(fā)工作活力，加強創(chuàng)新意識，提升抗壓能力，化解畏難情緒、強化市場拓展。
六是聚焦使命抓“幸福二建”打造。直管部、分公司要多作思考，把“我為群眾辦實事”活動長效持續(xù)開展，確保職工工資的按時發(fā)放，列出“幸福清單”，實行清單“工作銷項制”，強調(diào)職工強化責(zé)任感、使命感的同時，創(chuàng)造職工在企的幸福感、安全感，進一步提升二建職工幸福指數(shù)。
【記者：殷榮盛、白小玉、羅媛 責(zé)編：陳思宏】
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