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【貫徹一線工作法】公司領(lǐng)導(dǎo)到景邁小鎮(zhèn)一期B地塊項目調(diào)研檢查
時間:2022-04-19 瀏覽量:9812
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4月18日,公司副總經(jīng)理陳本員,副總經(jīng)理李斌攜第七直管部經(jīng)理等相關(guān)負責人到景邁古樹茶小鎮(zhèn)一期A地塊項目調(diào)研檢查,并與建設(shè)單位普洱區(qū)域總經(jīng)理彭晶,普洱九澤總經(jīng)理黃文賢等人開展項目推進交流。

交流會上,建設(shè)單位對公司一行的到來表示歡迎,對A地塊項目建設(shè)給予了充分的肯定,并希望雙方繼續(xù)加強交流合作。

陳本員對建設(shè)單位給予公司的肯定及支持表示感謝,并指出,公司將積極配合建設(shè)單位開展相關(guān)工作,從生產(chǎn)組織、項目管理、業(yè)主反饋和施工隊伍選擇等方面落實五位一體管控工作。

李斌對項目團隊提出了幾點要求:一是要加快A地塊項目結(jié)算及清收工作,同時做好項目策劃和過程管控工作,以管理出效益;二是要加強團隊建設(shè),注重人才培養(yǎng),項目管理人員要系統(tǒng)性、針對性的學(xué)習專業(yè)知識,提高自身綜合能力;三是要積極貫徹落實“三個工作法”,用好“項目工作法”“一線工作法”和“典型引路法”,確保效能和效率。

 

【記者:陳進  責編:陳思宏】


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