根據(jù)6月25日公司市場(chǎng)拓展工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安排，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華于6月30日上午在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)分管單位經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)，公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部經(jīng)理子華武及第十九直管部、項(xiàng)目總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
陳定華強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)常態(tài)化的重要工作，各單位要在公司指導(dǎo)性方案的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行細(xì)化、深化，制定本單位的市場(chǎng)拓展方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。陳定華要求，一是要抓好方案的核心內(nèi)容即領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制，深化全員經(jīng)營(yíng)理念，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶好頭，最終用數(shù)據(jù)證明工作成效。二是要抓好團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，分批次、分層次制定培養(yǎng)計(jì)劃，不僅要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還要把人才放到合適的位置上去進(jìn)行實(shí)操鍛煉，在能力提升外增強(qiáng)其切身體會(huì)，保證本單位后繼有人。三是在項(xiàng)目投標(biāo)工作上要提前溝通，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都要全面分析，做到“細(xì)上加細(xì)”，確保投標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失。四是第十九直管部目前對(duì)接項(xiàng)目信息太少，經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性弱，領(lǐng)導(dǎo)班子要花大量精力去拓展市場(chǎng)，加大集團(tuán)外項(xiàng)目拓展，整合資源尋找項(xiàng)目信息，建立相對(duì)穩(wěn)固的市場(chǎng)來(lái)保證直管部發(fā)展。
會(huì)上，第十九直管部、項(xiàng)目總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子就《市場(chǎng)拓展工作實(shí)施方案》落實(shí)情況和跟蹤項(xiàng)目情況進(jìn)行了匯報(bào)。子華武結(jié)合兩家單位的經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，圍繞方案的貫徹落實(shí)提出了具體工作要求。
【記者：盧小娟 責(zé)編：杜寶明】
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