5月8日，公司黨委書記、董事長孫道光到宣富高速土建六分部-房建項目、宣富高速土建六分部進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要以“安全生產(chǎn)為基石、質(zhì)量管控為核心、進(jìn)度推進(jìn)為目標(biāo)”，統(tǒng)籌做好項目建設(shè)各項工作，確保工程高質(zhì)量如期交付。
在宣富高速土建六分部-房建項目，孫道光實地查看了主體結(jié)構(gòu)施工、磚砌體施工、安全防護(hù)設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)詢問了工程進(jìn)度、技術(shù)難點及成本管理落實情況。孫道光要求，一是要細(xì)化施工任務(wù)，全面組織現(xiàn)場施工，加快推進(jìn)室外總圖施工，確保按既定節(jié)點目標(biāo)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。二是要加大生產(chǎn)組織、資源配置和過程管控力度，制定科學(xué)合理的施工產(chǎn)值目標(biāo)及生產(chǎn)保障措施，在確保安全、質(zhì)量的前提下推動生產(chǎn)組織提質(zhì)增效，盡快形成實物工作量，出產(chǎn)值、促營收。
在宣富高速土建六分部，孫道光一行深入施工一線，先后到播樂特大橋、金家墳沖大橋、播樂互通進(jìn)行現(xiàn)場檢查，聽取項目管理人員的工作匯報及項目進(jìn)展情況，對項目團(tuán)隊在各項工作中取得的成績給予了肯定，同時，也指出了項目目前存在的不足，并為解決項目卡點、難點問題指明了方向。孫道光要求，要優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)，在確保安全和質(zhì)量的前提下按照業(yè)主要求時間節(jié)點完成施工任務(wù)。
【記者：符瑞、李建榮 責(zé)編：唐嘉敏】
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