“如何解放青年人的思想”、“如何培養(yǎng)主人翁精神”、“目標管理和團隊建設(shè)怎么做”。針對這些問題，公司總經(jīng)理劉明武在課上向青年員工們一一作了解答，并就相關(guān)具體問題與青年員工們進行了深入的交流。
9月18日，由公司團委舉辦的“青年大講堂”在公司二樓多媒體會議室正式開課。公司總經(jīng)理劉明武以“團隊文化”為主題，從解放思想、主人翁精神、目標管理和團隊建設(shè)四個方面向公司各職能部門和各基層單位的青年員工詳細講解了團隊文化。
“在工作中首先要解決思想問題”，劉明武在授課過程中結(jié)合自身的成長經(jīng)歷指出，我們應(yīng)該首先問自己“工作是為了什么”，年輕人剛參加工作面對困難要學(xué)會看到事物的多面性，積極調(diào)整心態(tài)，堅定自己的信念。在端正自己的思想意識的同時，要學(xué)會解放思想，不能固步自封。在工作中，要有主人翁精神，主動奉獻與擔(dān)當(dāng)，當(dāng)問題出現(xiàn)時，要積極尋求解決方法而不是推卸責(zé)任。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)相處中要懂得換位思考，站在別人的角度設(shè)身處地地思考問題，接納與自己不同的思維方式與做事風(fēng)格，形成良好的工作氛圍。而在解放思想之外，重要的是具體的目標管理，在工作和生活中，沒有目標任的何行動都是多余的，正確的目標將會給予我們正確的方向，促使我們成長。課上，劉明武還跟大家分享了自己對目標制定的小方法。
關(guān)于團隊建設(shè)，劉明武指出，團隊中最重要的一是溝通與交流，相互尊重和理性溝通，是確保各項管理職能能夠落實的有效方式、方法；二是要學(xué)會包容，團隊里每一個人的思維方式、成長背景等各不相同，我們應(yīng)學(xué)會包容、求同存異；三是己所不欲、勿施于人。在團隊里面，最重要的是相互理解、換位思考，自己不愿意要的，不要強加于人。授課之后，劉明武還就青年員工們所提出的在自身成長過程中遇到的困難和問題進行了交流。
本次為公司團委舉辦的“青年大講堂”第一講。今后，“青年大講堂”將持續(xù)舉辦，力求為公司青年員工提供不同領(lǐng)域的知識分享，為青年員工搭建學(xué)習(xí)交流的平臺，著力提升青年隊伍的綜合素質(zhì)為公司持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春正能量。在后期的工作中，公司團委將在以什么形式開展、聽什么內(nèi)容、聽誰來講課等方面持續(xù)收集公司干部職工的意見建議，讓青年大講堂能真正服務(wù)廣大青年、服務(wù)公司發(fā)展。
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