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【公司動(dòng)態(tài)】萬(wàn)向遵帶隊(duì)到項(xiàng)目開(kāi)展“我的職責(zé)是什么”和合格管理人員“十問(wèn)自己”活動(dòng)檢查
時(shí)間:2021-10-20 瀏覽量:21342
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10月20日,公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵帶領(lǐng)黨委工作部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人到第九直管部呈貢康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目檢查指導(dǎo)示范黨支部遴選整改情況、“我的職責(zé)是什么”及“十問(wèn)自己”活動(dòng)開(kāi)展情況等工作,直管部在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、項(xiàng)目部職工參加會(huì)議。

萬(wàn)向遵一行首先來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)詢問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況,實(shí)地參觀項(xiàng)目部黨建活動(dòng)室、職工驛站、員工餐廳、辦公區(qū)域等區(qū)域,并對(duì)陣地建設(shè)及項(xiàng)目宣傳提出意見(jiàn)建議。

萬(wàn)向遵與項(xiàng)目部員工進(jìn)行了座談交流,與2021年新入職員工親切交流,詢問(wèn)了新員工的工作、生活、學(xué)習(xí)等狀況。

萬(wàn)向遵在聽(tīng)取了直管部關(guān)于集團(tuán)2021年示范黨支部遴選整改情況、“我的職責(zé)是什么”及“十問(wèn)自己”活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)后,對(duì)直管部黨支部開(kāi)展相關(guān)工作表示肯定。

萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào),一是黨支部建設(shè)要突出特色、亮點(diǎn),黨建要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,打造軟實(shí)力,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是要實(shí)行精細(xì)化管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,將市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建工作等開(kāi)展好,在發(fā)展中不斷解決困難難題,做大做強(qiáng)做優(yōu),爭(zhēng)當(dāng)二公司改革發(fā)展的主力軍。

萬(wàn)向遵提出三點(diǎn)建議,一要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。這既是國(guó)有企業(yè)的特色也是最大的政治堅(jiān)定。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)突出亮點(diǎn)、提煉特色、宣傳展現(xiàn)、營(yíng)造氛圍打造示范黨支部。要通過(guò)深化細(xì)化實(shí)化“十問(wèn)自己”活動(dòng)方案的實(shí)施,增強(qiáng)信心,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)對(duì)表、取長(zhǎng)補(bǔ)短,做好黨建宣傳,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍。二要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)。組織建設(shè)是黨建的核心,要加強(qiáng)對(duì)人才的管理,提高職工的思想認(rèn)識(shí)覺(jué)悟,樹(shù)立危機(jī)感、使命感、責(zé)任感。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造更大的價(jià)值。精簡(jiǎn)高效永遠(yuǎn)是企業(yè)管理之魂,要營(yíng)造能干事、想干事、干實(shí)事的工作氛圍。要加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),豐富企業(yè)文化。要抓好生產(chǎn)組織工作,確保最低目標(biāo)實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)創(chuàng)造更大的價(jià)值,抓好“五位一體”、“四保一控一樹(shù)”,做好成本管控,圍繞成本抓質(zhì)量、安全、工期、技術(shù),發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力,突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要合理調(diào)配人、材、機(jī),定目標(biāo)、明措施,提升生產(chǎn)管理組織水平,做好溝通協(xié)調(diào),提高資金周轉(zhuǎn)效率,提升二次經(jīng)營(yíng)能力,干一個(gè)項(xiàng)目,立一座豐碑,拓一片市場(chǎng)。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)有企業(yè)的責(zé)任,注意項(xiàng)目的環(huán)保工作,展現(xiàn)二建形象。三要謀劃好明年的工作。黨建成效用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn),要抓好市場(chǎng)、黨建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。工作在于謀劃,班子要分析研究發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)上,公司黨委工作部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人就黨支部建設(shè)、生產(chǎn)管理等方面的工作提出意見(jiàn)與建議。

據(jù)悉,公司黨委開(kāi)展“我的職責(zé)是什么”及“十問(wèn)自己”活動(dòng)交叉檢查,共派出10個(gè)檢查組,各黨支部間進(jìn)行交叉檢查,旨在深入貫徹落實(shí)中央、省委、省國(guó)資委和集團(tuán)黨委關(guān)于國(guó)有企業(yè)干部工作的決策部署,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“我的職責(zé)是什么”及公司合格管理人員“十問(wèn)自己”活動(dòng)內(nèi)涵,助力集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

【記者:李丹   責(zé)編:杜寶明】


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